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30年前，前NBA总裁斯特恩带着录像免费让中央电视台转播，就此打开中国市场大门；今年夏天，腾讯以5年15亿美金的价格买下了NBA 2020至2025五个赛季的版权，比上一个版权周期的价格翻了三倍。另有体育产业分析人士向《华夏时报》记者表示：“损失是两方面的，近30年的发展后，NBA在中国市场已经形成一种文化贸易，中国企业和联盟都能从中获利，而不是单纯的文化输出或文化产品倾销。”

2019年5月5日，河北省衡水市中级人民法院再次向滦南县医疗保障局发出通知，要求医保局十日内按法院协助通知的要求完成请求协助事项，将唐山京东医院的医保结算款50796456.99元汇入法院指定账户。通知还指出，如医保局逾期未完成协助执行，法院将按照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十四条、一百一十五条的规定，对单位或直接责任人员进行处罚。

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不过，虽然野心很大，步伐也很快，手握巨大流量的拼多多想要啃下海淘这个市场依然没那么容易。大部分跨境电商平台，为了严格品控保证商品质量，都主打自营模式，但模式过重却带来严重的亏损，考拉海购方面曾坦言，网易电商业务毛利很低与考拉亏损有很大关系，而为了及时止损重整集团业绩，网易最终也选择卖掉考拉。拼多多全球购采取的并非自营模式，而是以引进海外大型供应链为主，这样固然可以减轻负担，但也在无形中增加了海外供应链的话语权，拼多多对海外大牌的控制力将会变得很小。

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一路狂奔，资本、巨头、对手，甚至规则都无法阻挡的滴滴，被“安全”踩下了一脚急刹车。2012年9月，“滴滴打车”上线；2015年2月，滴滴打车与快的打车宣布战略合并； 2015年9月，“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”；2016年8月，滴滴出行全面收购优步中国。短短几年，滴滴一路PK掉了包括国际巨头Uber在内的30多个竞争对手，最终占据了中国网约车市场九成的市场份额。